如何提高面试技巧，如何提高面试技巧PPT

　　本文目录

　　

1. 如何提高面试质量
2. 面试技巧 如何提高面试的成功率
3. 如何提高面试技巧。

如何提高面试质量

　　如何提高面试质量

　　表达能力是不能一时半会提高的，但是面试的技巧还是有的，需要你之前作崇分的准备，把有可能在面试中说到的内容多练习几遍，自然到时候就自然不紧张了。

　　每个人都是从刚毕业成长成熟起来的，相信自己!

　　面试题目及考察要点

　　说明：本题库适用于面试时抽取问题、参照使用，每名候选人使用4-6题为宜，关键性人才适当增加，可根据现场情况继续追问。

　　 1.语言表达、仪表

　　 No.题目面试要点参考

　　 1谈谈你自己观察应试者的语言是否流畅、有条理、层次分明，讲话的风度如何

　　 2请你告诉我你的一次失败经历如果能迅速作答，则应试者反应灵敏，或可能是应试者善于总结教训

　　 3你有何优缺点应试者对自己的判断是否中肯，自信、自卑和自傲倾向如何

　　 4请讲述一次让你很感动的经历考察应试者是否有感性

　　 2.工作经验

　　 No.题目面试要点参考

　　 1你现在或最近所做的工作，其职责是什么?它有些什么具体的事务?你担任什么职务应试者是否曾关注自己的工作，是否了解自己工作的重点，表述是否简明扼要

　　 2你认为你在工作中的成就是什么?了解对方对成就的理解，了解对方能力的突出点，是否能客观的总结回顾自我

　　 3你认为该工作的难点或挑战性在什么地方?只有熟悉该工作才能准确回答此问题，并以此判断对方能力处于什么层级

　　 4在您主管的部门遇到过什么困难?您是如何处理的?解决问题的方法固然重要，关键的是分析、判断时的思路和考虑过哪些因素

　　 5请谈一下你在公司中职务升迁和收入变化情况?从职业历程判断对方工作的成就和对自己成长投入的努力

　　 6谈谈你对公司未来某一业务发展计划的设想。了解对方思维的创造性和对工作的感悟能力，以及对本业务发展趋势的把握程度

　　 7你以前在日常工作中主要处理些什么问题?通过对方对自己工作的归纳判断其对业务的熟练程度和关注度。可依此继续追问细节

　　 8以前工作中有过什么良好的建议和计划?了解对方对工作的改善能力。要追问细节，避免对方随意编造或夸夸其谈

　　 3.应聘动机与期望

　　 No.题目面试要点参考

　　 1请谈谈你现在的工作情况。包括待遇、工作性质、工作满意度等等。关键在于追问对方对目前状况的满意程度，在综合其它因素判断其在本公司的稳定性

　　 2你为什么决定调换工作?你认为原单位有什么不足?你认为什么样的工作比较适合你?观察对方的眼睛，判断对方是否说实话。把原单位说得一文不值的人不宜录用

　　 3你最喜欢的工作是什么?为什么?请谈谈你在选择工作时都考虑哪些因素?如何看待待遇和工作条件?同时可判断对方的分析能力和自知力

　　 4你为什么选择来我公司工作?你对我公司了解些什么?你为什么应聘这个职位?只为找到一份工作糊口而盲目求职的培养潜质不高，但对公司的不了解不应成为重点

　　 5你对我公司提供的工作有什么希望和要求?能大胆而客观地提出要求的优先，提出不切实际要求的可不予考虑

　　 6你认为自己有哪些有利条件?哪些不利条件?如何克服这些不利条件?对方阐述不利条件时应盯住对方的眼睛以作出判断

　　 7你喜欢什么样的领导和同事?喜欢什么样的人，自己也将最终成为那种人

　　 8你认为在一个理想的工作单位里，个人事业的成败是由什么决定的?价值观的一种。不同的职位需要不同价值观的人，但基本观念不能和企业文化相差太远

　　 9你为什么喜欢这种工作?请明确说出理由。了解对方的职业倾向，以判断对方是否适合应聘的职位

　　 10你为什么要选读这个专业?你所学的专业和我们的工作有何关系?当对方专业与本职位关联不大时使用本条

　　 11你更喜欢什么样的公司?判断对方在本公司的适应可能和稳定性

　　 4.事业心、进取心、自信心

　　 No.题目面试要点参考

　　 1你认为现在的工作有什么需要改进的地方?追问题，避免对方夸夸其谈

　　 2你个人有什么抱负和理想?你准备怎样实现它?

　　 3你认为这次面试能通过吗?理由是什么?理想情况是既自信又不狂妄

　　 4你对自己的工作有什么要求?如追求完美还是追求效率，或对得起这份薪水等一般性回答，判断对方的工作特性

　　 5你经常向领导提合理化建议吗?举些例子询问思路，避免对方搬用别人的案例

　　 6你认为成功的决定性因素是什么?追问题：你认为自己具备其中的哪些?

　　 7你怎样看待你部门中应付工作、混日子的现象?对于管理者候选人可追问：你有什么改善的建议?

　　 8你的职业发展计划是什么?如何实现这个计划?有计划的人才是真正有进取心，但要看对方所描述的是否适合本职位，或是否适于本阶段的本岗位工作

　　 9领导交给你一个很重要又很艰难的工作，你怎么处理?理想情况是对方在表述中流露出敢担担子、主动解决困难的情绪

　　 5.工作态度、组织纪律性、诚实可靠性

　　 No.题目面试要点参考

　　 1你认为公司管得松一些好还是紧一点好?无标准答案，关键在于对方思路

　　 2在工作中看见别人违反规定和制度，你怎么办?挺身制止并非最佳答案

　　 3你经常对工作做改进或向领导提建议吗?举例说明能经常主动改进工作(哪怕是微不足道的改进)而不仅仅是提出建议才是好的工作态度

　　 4除本工作外，你还在其他公司兼职吗?做什么职业?两难问题，工作态度与工作能力间的矛盾，但以前做兼职也可能是工作不够丰满，应询问清楚，不可随意判断

　　 5你在工作中喜欢经常与主管沟通、汇报工作，还是最终才做一次汇报?无标准答案，工作习惯问题

　　 6你如何看待超时和周末、休息日加班?理想情况是既能接受加班，又不赞成加班

　　 7你认为制定制度的作用是什么?怎样才能保证制度的有效性?观察对方是否言不由衷

　　 6.分析判断能力

　　 No.题目面试要点参考

　　 1你认为成功的关键是什么?要求对方分析理由

　　 2你认为自己适合什么样的工作?为什么?希望对方能切实结合自己的性格、能力、经历特点有条理地分析

　　 3你认为怎样才能跟上飞速发展的时代而不落后?追问题：你平时主要采取一些什么学习方式

　　 4失去监督的权力必然产生腐败，对于这句话你怎么理解?虽与工作无关，但主要观察对方的观察问题的角度与推导的思路

　　 5吸烟有害健康，但烟草业对国家的税收有很大的贡献，你如何看待政府采取的禁烟措施?虽与工作无关，但主要观察对方的观察问题的角度与推导的思路

　　 7.应变能力

　　 No.题目面试要点参考

　　 1在实际生活中，你做了一件好事，不但没人理解，反而遭到周围人的讽刺和挖苦，这时你会如何处理?反馈的时间应作为主要参考因素，若对方在20秒内还没有回答，自然转入下一个问题

　　 2在一次重要的会议上，领导做报告时将一个重要的数字念错了，如不纠正会影响工作。这时你会怎么办?

　　 3假如你的主管平时不苟言笑，一天，你正和一位同事议论自己的主管，谈完一转身发现主管面色铁青地就站在你们旁边，对此你怎么办?

　　 4你有个朋友生病了，你带了礼物去看他，路上正好碰上你的领导，他认为你是来看他的，因此他接下礼物连连致谢，这时你如何向你领导解释你是来看朋友的，而又不伤领导的面子?

　　 8.自知力、自控力

　　 No.题目面试要点参考

　　 1你认为自己的长处和短处是什么?怎样才能做到扬长避短?关注对方对自己短处的描述

　　 2你听见有人在背后议论你或说风凉话，你怎么处理?关注对方思维的出发点

　　 3你认为自己在工作中有什么不足或欠缺?观察对方是否敷衍

　　 4你认为在自己选择的工作领域里，要想取得事业的成功，自己的哪些个性和素质是必需的?

　　 5你的上司和同事怎么评价你?你认为评价准确吗?

　　 6领导和同事批评你时，你如何对待?观察对方是否言不由衷

　　 7领导在部门会议上当众错误地批评了你，你如何处理?对方无法回答时可形象举例

　　 8你的工作很努力，也有很多成绩，但你的收入总是没有别的同事高，你怎么办?一味只会调整心态的也并不可取

　　 9假如这次考试你未被录取，你今后会做哪些努力?观察对方提到问题时瞬间的反应

　　 9.组织协调能力、人力关系与适应能力

　　 No.题目面试要点参考

　　 1你担任过什么社团工作?顺势追问细节，全面观察对方

　　 2你喜欢和什么样的人交朋友?你和同事的关系相处得怎么样?请详细描述。营造轻松氛围，尽量让对方放低戒心，展开阐述，从中观察细节

　　 3你经常与陌生人交谈吗?是否只习惯和关系很密切的相处?追问：你和陌生人搭讪一般是怎样开始的?

　　 4你经常发起和同学、朋友的聚会吗?在这样的集体活动中你经常扮演什么样的角色?角色一般包括：发起、主持、参与、被动参加、边缘人等，聚会中的表现有：活跃气氛、高谈阔论、附和、观察、实干等

　　 5从一个熟悉的环境转入陌生的环境，你会怎样努力去适应?大概需要多久?不妨先举个实例引导对方，如：想象你到了一个陌生的城市拓展市场业务……

　　 6如果你调到了一个新部门，你会怎样着手适应新工作?观察对方应付时的轻重、缓急

　　 7你是否愿意与不同地位、职业、年龄、经历、性格的人打交道?还是更偏向于哪一类人?举3个不同类的朋友的例子简单描述一下

　　 8你在单独外出旅行时，是否感到孤独?是否能经常结识一些朋友?请举例说明。

　　 9你怎样与你不喜欢的同事安然相处，共同合作?观察对方阐述的是否切合实际

　　 10你是否认为自己是一个比较受欢迎的人?试说明理由。既是对过去情况的了解，又是对自知、自信的考察

　　 11如果由你牵头，组织有关部门制定5年发展规划，你应该如何开展工作?对中、高层管理候选人适用

　　 12如果让你接待一起群众***工作，你应考虑从哪几方面做好这项工作?关注对方思维的缜密性

　　 13你部门的副主管安排你写一项计划，你写完后交副主管审阅，他很不满意，但你的计划中想法曾征得主管的赞同，这时你该怎么办?两难问题，追问问题时力求条件苛刻，观察对方在压力下的反应

　　 14如果你受到严厉的批评怎么办?应根据回答追问，避免被对方堂皇的语言所敷衍

　　 15你更喜欢主动地开展工作还是由上级指挥工作?两类人都有可取的地方，当对方选择其中一个时，可追问他对另一类人的看法

　　 16你喜欢独立工作还是与别人合作?同上

　　 17你喜欢与什么样的人交往?

　　 18遇到与朋友冲突的时候，你怎么处理?

　　 19与主管意见相左的时候，而你认为你才是对的，你会用什么方式让主管接受?公司需要的不是力争到底的坚持，而是需要更进一步的搜集资料，透过人际关系来积聚力量，找寻正确的工作决策和方法。

　　 10.精力、活力与兴趣、爱好

　　 No.题目面试要点参考

　　 1你喜欢什么运动?将对方的兴趣分为身体接触对抗型、不接触对抗型、非竞争型、静止型、独享趣味型等再进一步分析

　　 2你一般什么时候休息?什么时候起床?休息有规律者优先

　　 3你业余时间怎么度过?你喜欢什么电视节目?喜欢读哪些书籍?将爱好与应聘的职位一起分析，试寻找共同点，判断对方今后对职业感兴趣的可能性

　　 4你喜欢什么娱乐活动?有什么爱好?将爱好与应聘的职位一起分析，试寻找共同点，判断对方今后对职业感兴趣的可能性

　　 5你每月抽烟、喝酒、打麻将的消费是多少?陷阱题，不良嗜好过多的应滞后考虑

　　 6你每天需要睡多少小时?

　　 7你经常和朋友玩到很晚才休息吗?能熬夜是精力充沛的表现，但若是经常玩得很晚则上进心不足

　　 11.专业知识水平及特长

　　 No.题目面试要点参考

　　 1你接受过哪些特殊专业训练?在哪里进行的?多长时间?有何收获?关注最后一问

　　 2你认为自己有什么专业特长?做过什么专项研究?与应聘职位一起综合考察，寻求共同点

　　 3你认为自己最擅长的是什么?(说3点)

　　 4谈谈你对本专业现时发展情况的了解。你认为业界今后的发展如何?时刻掌握专业最新资讯的有培养潜力

　　 5你有什么级别的专业资格证书和能力证明?你认为它们能证明你能应付工作中的什么具体问题?对本专业的深度理解

　　 6你最近阅读、写作或发表了什么专业文章或书籍?有何收获?一般侧重于阅读的收获

　　 7公司主管和同事对你的专业特长和能力作何评价?只能作为参考角度，观察对方是否在敷衍

　　 8(询问有关专业术语和专业领域的问题)

　　 9(专业领域的案例分析或现场操作)

　　 12.案例分析题

　　①最近，财务部反映，刚从其它公司调入的一位具有丰富管理经验的财务部经理刘某，因多种原因使得原财务部副经理在与他的工作配合上不尽人意，并产生了一些矛盾，虽冲突尚未公开化，但已在财务部内部引起一些反响，并对工作和人员的情绪产生了不利的影响，这件事您如何处理?

　　②每家公司都有自己的弊病——也就是说，都有它的机能失调系数。您最后供职的公司的机能失调程度如何?对于一家公司的缺陷和前后矛盾您有多大忍耐力?

　　③ A公司有几十个部门四千名员工，某节日，市里举行大型庆祝活动，要求A公司员工在中心广场配合组成前进，中国中的前进两字队形。由于公司生产任务特别紧，无法抽时间排练，公司领导决定采用纸上谈兵的方式解决。您说应该怎样进行，才能保证准确、简便、有条不紊地让公司员工一进广场就能自然站成前进二字队列?

　　④根据总经理指示，我们做了一个工资分配调整方案，基本思路是增加公司核心岗位上优秀员工的工资收入，吸引他们为企业长期服务，同时降低公司一般事务性岗位上员工的工资收入，因为他们很容易被其他人所替代，他们的流动不会影响企业的发展。您认为此方案如何?

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面试技巧 如何提高面试的成功率

　　面试是通过书面或面谈的形式来考察一个人的工作能力与否，物以类聚，通过面试可以初步判断应聘者是否可以融入自己的团队。求职者为了能在较短的时间内成功地营销自我，这个讲话策略与口才是一个关键因素。

　　那么怎样才能在面试中给面试官留下好的印象，从而取得最好的面试效果，找到一份好的工作？以下十大面试技巧仅供参考：

　　第一招：把紧自己的嘴巴，三思而后答。

　　面试场上，考官们经常采用的一个基本策略就是尽量让应试者多讲话，目的在于多了解一些应试者在书面材料中没有反映的情况。

　　你在面试时一定要注意把紧自己的嘴巴，如果认为已经回答完了，就不要再讲。最好不要为了自我推销而试图采用多讲话的策略来谋求在较短的时间内让招聘方多了解自己，事实上这种方式对大多数人来讲并不可取。该讲的讲，不该讲的决不要多讲，更不要采取主动出击的办法，以免画蛇添足、无事生非。

　　第二招：留足进退的余地，随机而应变。

　　面试当中，对那些需要从几个方面来加以阐述，或者"圈套"式的问题，应试者要注意运用灵活的语言表达技巧，不要一开始就把话讲死。否则，很容易将自己置于尴尬境地或陷入"圈套"之中。

　　第三招：稳定自己的情绪，沉着而理智。

　　有时面试时，考官会冷不防地提出一个应试者意想不到的问题，目的是想试试应试者的应变能力和处事能力。这时，你需要的是稳定情绪，千万不可乱了方寸。

　　第四招：不置可否地应答，模棱而两可。

　　应试场上，考官时常会设置一些无论你作肯定的回答还是作否定的回答都不讨好的问题。比如，考官问："依你现在的水平，恐怕能找到比我们公司更好的单位吧?"如果你的回答是肯定的，则说明你这个人心高气傲，或者"身在曹营心在汉";如果你的回答是否定的，不是说明你的能力有问题，就是自信心不足;如果你回答"我不知道"或"我不清楚",则又有拒绝回答之嫌。遇到这种任何一种答案都不是很理想的问题时，就要善于用模糊语言来应答。可以先用"不可一概而论"作为开头，接着从正反两方面来解释你的观点。

　　第五招：圆好自己的说词，滴水而不漏。

　　在面试中，有时考官所提的一些问题并不一定要求有什么标准答案，只是要求面试者能回答得滴水不漏、自圆其说而已。这就要求应试者答题之前要尽可能考虑得周到一些，以免使自己陷于被动。

　　第六招：不拘一格地思维，"歪打"而"正着"。

　　面试中，如果考官提出近似于游戏或笑话式的过于简单化的问题，你就应该多转一转脑子，想一想考官是否另有所指，是否在考察你的IQ、EQ或A;如果是，那就得跳出常规思维的束缚，采用一种非常规思维或发散式思维的方式去应答问题，切不可机械地作就事论事的回答，以求收到"歪打正着"的奇效。

　　第七招：摆平自己的心气，委婉而机敏。

　　应试场上，考官往往会针对求职者的薄弱点提出一些带有挑战性的问题。比如，对年轻的求职者会设问："从你的年龄看，我们认为你担任经理这个职务太年轻了，你怎么看?"对年龄稍大的求职者又会设问："我们觉得你的年龄稍大了点，恐怕在精力方面不如年轻人，你怎么看?"等等，面对这样的考题，如果回答"不对"、"不会"、"不见得吧"、"我看未必"、"完全不是这么回事"，等等，虽然也能表达出自己的想法，但由于语气过于生硬，否定过于直接往往会引起考官的不悦。

　　第八招：放飞想象的翅膀，言之而有物。

　　面试中，偶尔也会出现一些近乎怪异的假想题，这类题目一般都具有不确定性和随意性，这也使应试者在回答时有了发挥想像的空间和进行创造性思维的领域，你只要充分利用自己积累的知识，大胆地以"假设"对"假设"，就能够争得主动，稳操胜券了。

　　第九招：守好自己的人格，含蓄而大度。

　　一些女性应试者在应聘诸如公关小姐、秘书、演员等特殊岗位时，经常会遇到考官提出的比较敏感的问题，一般来说，应试者可以采取较为模糊、含混而又大度的方式予以回答。因为这种情形下，考官的用意主要在于测试你的应变能力或智商，所以，模糊、含混一些非但无伤大雅，有时反而还能起到证实应试者智力和应变力的作用。

　　第十招：面对"刁难"巧"较量"，针锋而相对。

　　应试场上，若遇考官"刁难"，善于"较量"也是一个"杀手锏"。

　　

如何提高面试技巧。

　　"面试技巧指的是在面试时候的技巧。面试是你能够得到一份工作的关键。内容包括面试前的准备工作、面试当中应该注意的问题，以及如何在面试中推销自己等等。面试是一个短时交流的过程，这个过程中包涵首因效应的管理，晕轮效应的管理，如何做好面试管理对求职者至关重要。面试的方法：第一招；把紧自己的嘴巴，三思而后答；第二招，留足进退的余地，随机而应变；第三招࿏p>